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事業紹介

経営戦略フレームワークに関するケーススタディ

セカンドビジネスサポート

本業をお持ちの経営者・資産家へのサポート事業として、事業計画・開発から、エージェント業務、経営代行業務までを事業領域とし、「セカンドビジネスパートナー」として、最高のサービスをお望みのお客様にご利用いただいています。

事例 都市部の土地再活用コンサルティング

事業企画・建築コンサルティング 都市部での「サービス付き高年者向け賃貸住宅」

事業計画・コストマネジメントを中心にプロデュース

STEP1フレームの検討

エリア特性を考慮した結果
「サービス付き高齢者向け賃貸住宅」
「賃貸ワンルームマンション」の検討
概算収支・事業計画・コストマネジメントを比較検討

STEP2事業収支

収支シミュレーションと将来に向けた事業性で「サービス付き高齢者向け賃貸住宅」に決定

STEP3コンサルティング契約

STEP4プロジェクト方針の決定

STEP5建築設計事務所の選定と契約

(1)建築費のコントロール
(2)契約形態の検討
(3)事業者選定のポイント
 (サービスレベル・経営基盤を重視)

STEP6事業者選定・契約

契約は完全家賃保証の賃貸借契約20年・10年更新が前提

STEP7建築プラン~建築コンペ

STEP8事業計画・手続き

融資計画・補助金申請手続き・最終事業計画策定

STEP9建築コンサル・アドバイス・監理(設計事務所)

ポイント

サービス付きの部分を担う「介護事業運営企業」のサービスレベルと企業姿勢、また長期的な財務体質の安全性が、事業継続を担保します。

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